Понравилось: Несмотря на то, что в аэропорту есть много отелей, этот был выбран из-за того, что после 10 часов вечера гостям предлагается бесплатный трансфер из аэропорта. Из-за нейропатии стопы часто бывает непросто преодолевать большие расстояния. 1) чтобы убедиться, что трансфер будет организован, я попросил консьержа другого отеля Marriott связаться с отелем, чтобы узнать, есть ли транспорт поблизости от зоны выдачи багажа. Это было подтверждено в письменной форме. 2) Сопровождающий на инвалидной коляске не смог довезти меня дальше зоны выдачи багажа, что означало, что я мог воспользоваться инвалидной коляской, но мне пришлось пересесть со своим багажом на наземное метро, которое делает несколько остановок. Скайрейл в аэропорту Финикса делает несколько петель, подъемов и пикирований, из-за чего я чуть не упал; некоторые назвали бы это травмирующим опытом. Наконец, Дэвид, очень приятный сотрудник Marriott, встретил меня на 44-й станции, и когда мы прибыли в отель, они сначала не смогли найти мою бронь. 3) На следующее утро в разговоре со стойкой регистрации я вежливо выразил свое недовольство. Агент спросил, что я предлагаю для решения проблемы. Мой ответ состоял в том, чтобы не вмешиваться в это, за исключением того, что мне показалось разумным указать разницу в оплате Marriott point в соседних отелях по сравнению с этим отелем. Она сказала, что поговорит со своим менеджером. 4) Со мной так и не связались по поводу проблемы; через несколько дней на мой счет было начислено 1000 баллов. Как вы думаете, эта гостиничная компания не уведомила бы меня перед выездом? Интересно, что в отеле Marriott на Карибах, из которого я только что выехал, произошел сбой в подаче электроэнергии, и мне пришлось спуститься на 10 лестничных пролетов. Как члену Titanium for life Marriott Bonvoy (и многолетнему держателю их акций), это вызывает разочарование. Когда дело доходит до правил, это касается гостей, а не отеля, как я уже видел в предыдущих примерах, когда Marriott предпочитал начислять гостям несколько баллов вместо того, чтобы решать проблему. Например, во время одного из моих регулярных посещений отеля Marriott в номерах не было отопления или охлаждения, и, похоже, администрация отеля предпочла бы начислять баллы, чем устранять проблему. Эти примеры плохо отражают репутацию Marriott.
Комментарий: Постоянный клиент на протяжении десятилетий теперь недоволен Marriott.