Вопрос в редакцию:
«Когда лучше спрашивать гостей об их впечатлениях о новогодних каникулах в отеле: сразу после праздников или позже? Нужно ли мотивировать их оставлять отзывы? Как это влияет на будущие бронирования?»
Практикующий отельер с опытом работы более 11 лет. Создаёт стратегии продаж для увеличения дохода объектов размещения в РФ. Основатель AVA. Автор телеграм-канала «Опытный отельер». Соавтор книги «303 ночи».
Первые рабочие дни нового года — время для одного из самых ценных стратегических действий в отеле. Нужно своевременно собрать и проанализировать отзывы гостей о только что прошедших новогодних мероприятиях. Но добавить этот пункт в свой план и проработать возможные решения важно именно сейчас, пока марафон новогодних каникул ещё не начался.
Почему нельзя откладывать
Даже самые яркие эмоции гостей со временем угасают и теряют конкретику, а нам нужна обратная связь, когда впечатления ещё свежи и ярки. Не общие впечатления, а детали — самые ценные инсайты, которые станут фундаментом для планирования.
Любой новогодний банкет, шоу-программа или анимация — это по сути живой продукт, который невозможно протестировать заранее. Его единственные критики и оценщики — гости отеля, которые были частью праздника.
Отзывы гостей в январе — это бесплатный и самый честный аудит вашей работы в новогодние каникулы, который ответит на следующие вопросы.
- Что было триггером покупки: почему гость выбрал именно ваш отель для празднования.
- Оправдались ли ожидания: соответствовал ли уровень сервиса, кухни и развлечений заявленной стоимости.
- Где были недочёты: длинные очереди или нехватка мест в ресторане, слабый звук во время шоу.
- Что запомнилось больше всего: какой момент гости будут вспоминать спустя месяцы.
Промедление в сборе этой информации подобно потере дорогого актива. Через полгода, начиная планировать следующий Новый год, вы будете опираться не на данные, а на предположения. Лучше не допускать этой ошибки.
Что нужно сделать: пошаговый план
Основываясь на операционном опыте работы в отелях, выделяю несколько проверенных методов. Эти практические шаги особенно актуальны для объектов, которые раньше не собирали обратную связь в реальном времени и не имеют штатного фотографа на мероприятиях.
Шаг 1. Подготовьте каналы обратной связи
Когда: до 31 декабря
Не оставляйте обратную связь на потом. Ваша задача — создать «мостики» для фидбека заранее.
- Продумайте и оформите опросы. Создайте простую форму или анкету на сайте или в специальных сервисах. Продумайте, что вы действительно хотите знать. Например: «Что вам понравилось больше всего?», «Что мы могли бы улучшить?», «Какой момент запомнился?».
- Настройте автоматическую имейл-рассылку. Пусть шаблон письма с просьбой поделиться впечатлениями будет готов и протестирован. Используйте персонализацию, например: «Уважаемый Иван, спасибо, что встретили с нами Новый год!». Это повысит отклик в разы.
- Заранее договоритесь с командой SMM. Кто и как будет снимать в новогоднюю ночь и каникулы контент? Когда лучше запускать конкурсы фото и видео гостей с новогодних праздников в соцсетях? Пусть это будет не спонтанной идеей, а частью плана.
Подключайте свой объект к Яндекс Путешествиям и получайте бронирования!
- для всех: отелей, глэмпингов, апартаментов, посуточных квартир, гостевых домов, баз отдыха;
- для ИП, самозанятых, юридических и физлиц;
- мобильное приложение для управления бронированиями;
- акции и спецпредложения для гостей.
Шаг 2. Создайте мотивацию для гостей
Когда: объявите до 1 января, проводите в новогодние каникулы
Люди охотнее делятся мнением, если понимают, зачем это делать.
- Анонсируйте новогодний конкурс. Уже сейчас в соцсетях можно дать анонс: «Внимание, гости нашего новогоднего заезда! В январе мы разыграем приз за самое яркое праздничное видео. Следите за новостями». Это создаст интригу и повысит желание создавать контент.
- Продумайте благодарность за отзыв. Это может быть сертификат на посещение спа-зоны, небольшой сувенир от отеля или фирменный десерт от шеф-повара для тех, кто заполнил анкету обратной связи. Маленький жест ведёт к большой лояльности.
Возможное окно для отправки опроса — 3–10 января. Некоторые гости уже дома, но воспоминания свежи, а рабочая рутина ещё не началась.
Шаг 3. Запланируйте и проведите анализ
Когда: в январе (самое подходящее время)
Собранные данные необходимо отфильтровать и проанализировать.
- Назначьте ответственного. Кто в январе сводит все отзывы в единую таблицу и выявит все плюсы и минусы? Пусть это будет в плане у выбранного сотрудника.
- Запланируйте разбор отзывов с командой. Внесите в календарь обязательную встречу со всеми отделами: F&B, службой размещения, анимацией. Вместе на основе фидбека составьте первый черновик плана на будущий новогодний заезд.
Критика особенно ценна. Каждый негативный отзыв — это сигнал о точке роста, особенно если он повторяется.
Не стоит забывать, что ваш следующий новогодний сезон начинается на следующий день после окончания предыдущего.
Январь — это не точка, а стартовая линия для вашего триумфа в декабре. Эмоции ваших гостей — это не просто отзывы, это готовое техническое задание на будущий год.
Самый ценный подарок, который ваши гости могут сделать вам для будущего успеха, — это их честное мнение сегодня. Ваша задача — создать для этого правильную возможность. И лучшее время для этого — сейчас.
Чек-лист: работа с новогодними отзывами
До 31 декабря
- Подготовлен шаблон онлайн-опроса.
- Настроена автоматическая имейл-рассылка с персонализацией.
- Установлена дата отправки письма для конкретного гостя.
- Утверждён план SMM: кто снимает фотографии и видеоролики.
- Анонсирован конкурс в соцсетях.
- Определён бонус за отзыв гостя, согласована выдача комплемента.
3–10 января
- Отправлены имейлы с просьбой оставить отзыв.
- Начат сбор отзывов и пользовательского контента, фиксируется каждое упоминание.
11–20 января
- Назначен ответственный за анализ новогодних данных.
- Все отзывы сведены в единую таблицу.
- Выделены три сильные стороны и три повторяющихся недочёта.
- Собраны эмоциональные цитаты, видео и фото гостей, которые можно использовать в маркетинге.
- Определены критические инсайты: всё, что может повлиять на продажи в будущем году.
До 31 января
- Проведена встреча с ключевыми отделами: F&B, размещением, анимацией, SMM.
- На основе отзывов составлен черновик плана новогодних мероприятий будущего года: что оставляем без изменений, что усиливаем, что меняем или убираем.
Фото на обложке: senivpetro / Freepik
Похожие материалы
- Четыре звезды, рептилии и кот, который повлиял на бизнес-модель: история семейного мини-отеля «Игуана» на Алтае
- Спрос на гастрономические путешествия в России ежегодно растёт на 15%: данные РСТ
- Предупреждение, счёт за уборку или акт об ущербе: что делать, если гость курил в номере
- Новогодняя стратегия: как отелю собрать «золотые» отзывы для роста продаж